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莫讓藝術金融成為“偽命題”

時間: 2017-10-24 11:00:57     來源:中國經濟網    編輯: 任曉彤

  前幾年藝術品市場的火熱,讓全國各地的金融機構開始與藝術進行“對接”,希冀能走出一條金融與藝術相結合的道路來。然而,就先期情況來看,據我所知,除少數幾家金融機構取得成功外,大部分都以失敗告終。由此可知,受金融機構內部管理、相關政策的影響,以及藝術市場不規范行為的限制,加上大量不切實際的金融“偽理論”大行其道,致使目前藝術金融難以蓬勃發展。

  藝術金融要發展必須結合藝術品本身特性

  近段時間以來,有聲音認為,藝術金融是推動下一次藝術品市場高潮的巨大動力,但在我看來,這一說法具有一定的誤導性。針對藝術市場的現狀,和金融機構政策及其內部管理的局限性,我認為藝術金融的發展目前并不是很成熟。

  金融機構內部的管理和相關政策,是一種以防風險為基礎的經營模式,這對房地產等行業有著積極作用,但是具體對接到藝術品市場,就有點“水土不服”。

  藝術品具有自身獨特性質,包括市場、價格、產品真假等,如果脫離了這些特性,按金融內部管理的要求直接掛鉤到藝術品上,那么這不能稱其為“藝術金融”,而是“不接地氣”的“金融藝術”。很多銀行,比如民生銀行、北京銀行以及全國各地一些新興的文交所,也以金融業為基礎,做過很多嘗試,但同樣負多勝少,其原因正是出在金融業內部的局限性上。按照銀行規定,要具體到產品的年限、利息等硬性指標,書畫是一種特殊的商品,銀行沒有專業鑒賞鑒定書畫的專業人員,不能對書畫的價格和價值做出正確判斷,致使收貸款數額與貸款人產生很大的分歧,因此想突破性地改變其管理、防風險制度,難度很大。

  藝術金融也該具有“藝術”氣質

  藝術金融怎樣才能成功落地從而真正實現為藝術業服務?我認為金融機構需要具備“藝術”特點,那就是要“個性化”,一是針對藝術品制定靈活多變的政策;二是自己具有專業的鑒定團隊。舉例說明,在全國范圍內藝術金融發展低迷的當下,濰坊銀行卻逆勢上揚,取得了成功,探究其成功的原因,無非是三點:一、濰坊銀行作為地方銀行,其在政策的突破上具有靈活變通的明顯優勢。濰坊銀行各級管理層對藝術市場都較為了解,內部建立了比較科學的價格體系,能夠相對客觀公正地為書畫作品確定價格。為盡可能地避免風險,銀行還制定了“預收購人制度”,即貸款畫廊可以指定另一家具有實力的畫廊作為擔保人,銀行對擔保畫廊的實力和資質進行確認后,可以作為貸款畫廊的“預收購人”,書畫作品的價格經過“預收購人”進行二次審核,如此,書畫價格就會最大限度地做到客觀公正,從而最大限度地降低了銀行的風險,也為貸款畫廊提供了便利。

  另外,濰坊銀行的“競拍貸和消費貸”制度也值得金融機構借鑒。銀行與多家拍賣行建立了合作關系,畫廊參與拍賣公司的競拍,拍得的作品可以付一半資金,另一半則可向銀行提出申請貸款,此舉緩解了畫廊的經濟壓力;而“消費貸”則讓藏家獲利不少,倘若某企業家看中了某畫廊的作品,也可以只給畫廊一半畫款,另一半則可申請銀行貸款,當然,銀行事先也需對藏家的實力和資質預以調查。正是由于濰坊銀行針對藝術品本身制定了一系列較為科學完善的政策,并在發展過程中不斷總結修正,不斷探索新的藝術金融形式,才使它成為藝術金融成功實施的案例,從而在全國藝術金融領域樹立了標桿,而其他金融機構的藝術金融業務之所以發展艱難,最關鍵的問題還是在方向上尚未理清。

  我認為,企業投資項目是有周期的,可以預算成本和收益,對之的產品價值都有明確的目標,因此在銀行貸款額度、期限及利率上都有統籌安排;藝術品則不然,它的價格難把握,其參考價基本都是通過眾多數據折中產生,藝術市場的周期規律也是復雜多變,所以在投資時間上會與投資效益產生矛盾,無法預料的價格增長機制也會和利率產生矛盾。如果金融機構不能針對藝術品的特性推出與之相匹配的政策,要想藝術與金融有交叉地對接幾乎是不現實的。金融和藝術品對接一定要樹立健康理念,金融注入藝術是為了培育藝術品而非對其進行“炒作”,一定要把金融杠桿恰如其分地進行運用。因此,針對藝術金融,金融業一定要建立完善的體制。

  發展藝術金融離不開規范的藝術市場環境

  規范的藝術市場環境,自然會為藝術金融市場的發展創造有利條件。中國藝術品市場前期呈自由發展的狀態,但是在行為規則、藝術品定價等方面都缺乏科學性、規范性。從二級市場拍賣公司的古代、近現代作品拍賣價格指數來看,由于拍賣市場存在不確定性,所以它們離藝術金融的價格標準還有很大差距,因此國家有關部門要綜合各種依據,對成名大家的作品進行科學的價格制定,并進行權威發布,在市場上形成“硬通貨式”的價值認可,讓其有章可循。而作為一級市場的畫廊經紀人,要想與金融進行有效對接,我認為要把握幾個趨勢。

  一是堅持推進畫廊代理制,這也是規范市場、制定合理價格的有效方式;二是要“抱團發展”,建立“畫廊集團化”,傳統個體畫廊目前出現經營上的困境,畫廊集團化可以把眾多畫廊和文化企業進行整合形成“行業集團”,在建制上實現企業化,誠信基礎也會提高,會吸引更多一線藝術家進行合作,同時在藝術品價格的制定上會更加合理,為國家有關部門和有關機構提供更為準確的當代藝術品市場價格依據、指數,為當代藝術品與藝術金融對接創造更好的條件。

  總之,藝術金融機構如果想在全國推行成功,必須符合“藝術品”的特性,建立一系列行之有效的、科學的方式方法,否則“藝術金融”就是一個偽命題。

 ?。ㄗ髡呦禐H坊市畫廊協會駐會副會長)

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